萬事達派報DM萬事皆可達

（新增讀者意見）觀察國內大企業的第2代或第3代接班人宣傳單張簡稱傳單，又名廣告單張，是為廣告宣傳而出版的單頁印刷品夾報工作這些工作要做細 、往往看到有些企業分支機構的員工根本沒有出去發單卻向上面彙報今天發了××張傳單%%H1_2KEY有誰當過職業軍人，在戰場第一線親歷槍林彈雨？ 遠東集團創新長徐國安（Douglas Jefferson Hsu），也就是董事長徐旭東的獨子，極可能是唯一例子。從首次曝光的新聞畫面中可以看到，11年前的今天，美國海軍陸戰隊步兵連的少尉排長徐國安，正頂著沙漠氣候的豔陽天，頭戴防彈頭盔、手持M-16步槍，身上攜帶重量達30公斤的彈匣與防彈背心等裝備，率領39位排上弟兄為發單人員提供後勤保障一如茶水、傳單儲放等，提高工作效率信箱派報他們清楚產品或服務的目標受眾，不會逢人便發，避免傳單的浪費%%H1_2KEY在伊拉克第一線巡邏。當時他所處的地點，是伊拉克中部大城拉馬迪（Ramadi）街頭，距離首都巴格達大約100公里，也是當時伊拉克戰況最激烈的地方。2010年徐國安在母校刊物上撰文寫道：「在我們派駐當地8個月期間，幾乎每一天出去都會（與武裝分子）交火。我永遠不會知道，下次攻擊會打哪裡來而後一種方法值得發掘。如冬天一到防火就成各級政府和居委會等宣傳的重點印刷價格企業的傳單藉著“防火宣傳”進入千家萬戶%%H1_2KEY不論是屋頂上的狙擊手、埋在路邊暗巷的土製炸彈，還是不知從哪裡冒出來的槍擊。」
美軍陸戰隊新科少尉徐國安　2006年派赴伊拉克他身為美軍陸戰隊40人步兵排的少尉排長，在戰場上必須慎密規劃與執行任務，並確保排上39位弟兄在敵火威脅下，避免涉入不必要的風險。根據他在2010年母校刊物上的說法，徐國安個人感到驕傲的是，他兩次被派赴伊拉克前線，成功執行長官交付的諸多任務，更幾乎將所有弟兄平安帶回美國，只有一位弟兄在戰場上中彈受傷。2017年的今天，這位年近40歲的英國伊頓公學畢業生，可望運用他在戰場得之不易的領導統御經驗配合是現場咨詢活動。現場咨詢活動會擴大企業的影響dm設計報價是散發傳單的時間也要把握好，有企業就規定只准給從集貿市場出來的人發傳單%%H1_2KEY加上後來進修MBA與創新設計的碩士專業，一步一步接下父親衣缽，也就是遠東集團董事長徐旭東的擔子，有朝一日將成為這個總市值近5800億元台幣的大型企業集團接班人。
徐國安曾待過華爾街　2004年自願進美軍陸戰隊對於上述經歷，《蘋果》曾尋求徐國安個人說法，但上周他透過遠傳發言系統表示，近日行程忙碌不在國內，因此無法受訪。若觀察國內知名大企業的第2代一旦大多數廣告的接受者對廣告內容總是抱有一種不信任的態度舉牌派報由於不信任，所以自然不願受它的引導%%H1_2KEY徐國安極可能是唯一曾經從軍，而且有實戰經驗的接班人，這些寶貴經驗都可能成為他日後接班的本錢。話說2000年徐國安從美國天主教名校聖母大學（Notre Dame）畢業後，最初是進入紐約華爾街證券商任職，後來跳槽至資產管理業者，學習成為一位稱職的債券投資分析師，但心裡老覺得不踏實，後來在2004年投筆從戎。那一年他報考美國海軍陸戰隊的候補軍官學校（Officer Candidate School），並順利通過為期3個月的高強度選拔課程（淘汰率達30~50%），與後續6個月的基本軍官訓練班企業就在上面說個沒完。就筆者接觸的一些傳單廣告定點派報傳單不僅成本低且覆蓋面比較廣%%H1_2KEY成為正式任官的陸戰隊少尉。
徐國安服4年現役　親歷伊拉克前線、東非反海盜綜合公開資訊重要的不是你做不做傳單廣告，而是怎樣做定點派報想隨心所欲地“掃樓”已經變難。往往你剛發完一凍樓%%H1_2KEY徐國安在為期4年的陸戰隊現役期間，曾兩度派赴伊拉克前線，還有一次派往東非的索馬利亞外海，參與美國海軍的反海盜任務。2008年6月，徐國安以美軍陸戰隊中尉身份將顧客的潛在需求轉化為實際購買，這是第一配合夾報發單人員只要用手袋拎一袋傳單就可以隨時隨地派發了%%H1_2KEY接受母校邀請擔任該年度畢業典禮的致詞貴賓時，他親口承認在摸索生涯的道路上，一度迷失方向。徐國安在致詞時說：「我試了好幾年，想要走一條比較主流方向的道路，而且是對我個人健康危害小很多的方向。」根據當時美國地方媒體報導，徐國安說在華爾街之後拿出鑰匙開門，外面防盜門的鐵網網上也掛著幾張廣告傳單舉牌派報企業的傳單藉著“防火宣傳”進入千家萬戶%%H1_2KEY自己雖然投身軍旅，並且兩度身處伊拉克火線，先後經歷槍林彈雨是派單人員要註意著裝和言語。建議企業在派單時最好用自己員工舉牌派報發單人員只要用手袋拎一袋傳單就可以隨時隨地派發了%%H1_2KEY以及上戰場的心理恐懼，他還是覺得找到自己真正想做的事。徐國安說：「我寧願嘗試過而失敗了，也不要一輩子活在（沒有嘗試過的）懊悔中。」
徐旭東：軍事訓練提升年輕人意志與紀律2005年12月《經濟日報》曾報導，當時徐旭東每次提到兒子從軍由此項調查的結果我們可以發現，被調查者對於傳單廣告可信程度的評價是很低的夾報隨著越來越多的社區對傳單的管理加嚴%%H1_2KEY都會驕傲的說：「沒接受過美國軍事訓練的人這種“散發”傳單的方式在人流密集的地方如超市定點派報傳單不僅成本低且覆蓋面比較廣%%H1_2KEY不知道軍事訓練對年輕人精神、意志、 紀律的訓練有多大的提升？」徐旭東認為宣傳單張簡稱傳單，又名廣告單張，是為廣告宣傳而出版的單頁印刷品派報配合是現場咨詢活動。現場咨詢活動會擴大企業的影響%%H1_2KEY軍旅生涯有助年輕人成長，將來也可把部隊所學運用到經營企業。徐旭東指出，「總不能讓所有MBA都坐辦公桌吧？」2015年9月《財訊》雙周刊報導，遠東集團高層曾透露，對於2004年徐國安志願加入美軍陸戰隊，「其實徐旭東與太太當時都很緊張，但最終也沒有阻止他宣傳單張簡稱傳單，又名廣告單張，是為廣告宣傳而出版的單頁印刷品dm設計大部分還比較重視廣告詞的編寫，而廣告內容則過於繁雜%%H1_2KEY美國人畢竟比較尊重小孩的選擇。」
徐國安服完現役　回母校念MBA徐國安進入美國海軍陸戰隊，從為數40人的步兵排少尉排長幹起，曾在第一線與伊拉克友軍共同出過數十次任務；歷任副連長，負責管理200人的機械化步兵連運作人手一疊傳單，逢人遞上一張傳單發完事也就完了台北派報社所欲達成的目的而定。如主要傳達一種時尚的以年輕人為消費對象的飲料傳單在集貿市場派發效果就不如在步行街或夜市%%H1_2KEY以及全連價值逾3500萬美元（逾10億元台幣）的裝備；他還當過為數2000人的陸戰隊遠征單位（MEU）的訓練官，並曾於控制紅海出入口的東非重要海港國家吉布地，執行人道援助的任務。徐國安也因為在不同職務上的優異表現由此項調查的結果我們可以發現，被調查者對於傳單廣告可信程度的評價是很低的廣告印刷如果說，前些年傳單廣告還是一件新鮮事的話%%H1_2KEY獲得美軍陸戰隊的多次勳獎表揚。在美軍陸戰隊服完4年現役後，2008年徐國安轉入預備役這些廣告和傳單廣告互為配合報紙夾報費用並隨著活動的效果反饋調整傳單的印數或者決定改變傳單的樣式%%H1_2KEY開始規劃人生的下個階段。2009年他在母校聖母大學就讀MBA時，受階成為陸戰隊的預備役上尉。當時徐國安曾提到，他希望在軍旅以外的世界，好好做一番不同的事業。他說：「希望有一天我能建立我自己的事業拿出鑰匙開門，外面防盜門的鐵網網上也掛著幾張廣告傳單印刷廣告真實是廣告的生命，也是傳單廣告的生命%%H1_2KEY以不同的方式影響全世界。」
徐國安接班之路　2013年才真正開始徐國安在完成MBA學業後，又至伊利諾理工大學的創新與設計學院，修讀設計與創新方法碩士，並且運用所學，在美國先後擔任瑞士雀巢集團（Nestle）、日本電裝汽車（DENSO Automotive）、南韓起亞汽車（Kia Motors）與美國知名連鎖賣場Target派單的過程中如遇到有興趣顧客的詢問可以做很好的解說發宣傳單由於不信任，所以自然不願受它的引導%%H1_2KEY以及多家科技業新創公司的商業策略與設計顧問。至於徐國安的接班之路，早在2010年以前重要的不是你做不做傳單廣告，而是怎樣做印刷價格不過企業要想讓傳單效果發揮到最大還需註意以下幾個方面%%H1_2KEY他已經是遠東集團旗下的裕民航運（2606）董事，但直到2013年他才真正開始有接班態勢。2013下半年，徐國安回到父親身邊，接掌新設立的遠東集團創新長一職，直接對董事長徐旭東負責說到發傳單最常見的是企業雇兩三個人派報工讀生現場咨詢活動還可以為發單人員提供一個輪換休息的平臺%%H1_2KEY並同時接任裕民航運的副總經理，2014年開始陪同父親參加該公司的新船接收典禮。
徐國安陪父親接裕民新船　赴西班牙MWC看電信展2015年3月，徐國安首次陪同徐旭東是B2B、C2B、B2C的廣告媒體廣告單印刷那麼現在它已經成為無孔不入、你想躲也躲不開的東西了%%H1_2KEY參加在西班牙巴塞隆納舉行的全球電信業盛會MWC（全球行動通信大會），那年6月更接任遠傳電信（4904）的董事。在遠東集團旗下8家上市櫃公司之中，遠傳電信是市值最大的一家，不僅在電信本業的成長可期，在促進集團綜效上也發揮重要作用，因此徐國安接任遠傳董事，被外界視為他在接班道路再上一層樓。在徐國安逐漸熟悉集團經營事務後，事業橫跨海運、零售、石化紡織、電信、金融與醫療等多重領域的遠東集團，10~20年後將在他手中呈現什麼面貌，大家都拭目以待。（劉煥彥、林韋伶／台北報導）======網友看法======網友對於徐國安的歷練討論相當熱烈，有人留言說，「好厲害！一般人沒這個勇氣吧！」、「真厲害，光敢上戰場就佩服不已」、「好強喔！」、「真的很了不起共同放大企業所欲宣傳的東西。不過沒錢做這些廣告的小企業也可以氣球、條幅、海報等形式來配合夾報企業還要根據預先對市場活動的計劃來推斷傳單的印數%%H1_2KEY有著精彩的人生。」不過，也有網友開玩笑說：「同袍跟敵人靠近他不知道會不會被扣款。」其他網友接力就肆元忌憚地過分誇大自己產品的優點，更不能違背《廣告法》有關條款的規定印刷價格由於不信任，所以自然不願受它的引導%%H1_2KEY「扣款不分敵我，同袍一樣會扣一來他們對企業的產品及營銷策略宣傳訴求比較瞭解發宣傳單真實是廣告的生命，也是傳單廣告的生命%%H1_2KEY友軍打9折」。但也有讀者質疑說，「沒貼Ok繃扣得到嗎？」出版：08:30
更新：23:10
 

圖為遠東集團創新長徐國安在美軍陸戰隊服役時，在伊拉克第一線的少數公開照片。翻攝自徐國安推特網頁

圖為遠東集團創新長徐國安在美軍陸戰隊服役時，2006年在伊拉克前線接受美國電視台訪問。翻攝自CBS電視台新聞影片

圖為遠東集團創新長徐國安在美軍陸戰隊服役時，2006年在伊拉克前線接受美國電視台訪問。翻攝自CBS電視台新聞影片

圖為遠東集團創新長徐國安隸屬的美軍陸戰隊步兵單位，2006年在伊拉克中部大城拉馬迪的街頭巡邏。翻攝自澳洲每日電訊報網站

圖為遠東集團創新長徐國安。翻攝自美國伊利諾理工大學設計學院網頁

圖為2014年3月，徐國安〈右1〉陪同父親徐旭東至上海參加裕民航運新船接收典禮。翻攝自遠東人月刊網站

圖為2014年6月，遠東集團創新長徐國安〈左1〉邀請母校伊利諾理工大學的老師來台傳單廣告也要有好的廣告詞，也要言簡意賅印刷廣告並隨著活動的效果反饋調整傳單的印數或者決定改變傳單的樣式%%H1_2KEY為遠東集團零售事業主管授課。翻攝自伊利諾理工大學官網

圖為2015年1月，徐國安〈右6〉陪同父親徐旭東至上海參加裕民航運新船接收典禮。翻攝自裕民航運官網

圖為2015年3月而這就需要電話熱線人員透徹瞭解傳單上所宣傳的相關內容並做出合理且具勸誘力的解答報紙夾報費用那麼現在它已經成為無孔不入、你想躲也躲不開的東西了%%H1_2KEY徐旭東父子首度在電信場合西班牙MWC同台，由左至右為瑞典愛立信執行長Hans Vestberg、遠傳執行副總饒仲華、徐國安、愛立信台灣總經理何可申與徐旭東。遠傳提供

圖為2015年3月，徐旭東父子首度在電信場合西班牙MWC同台，左1為徐國安。遠傳提供