萬事達派報DM萬事皆可達

發稿單位：臺北市立聯合醫院
發稿日期：95年10月30日
報告人：精神職能治療組主任 周美華
松德院區
在地的好厝邊 奇夢子的快樂天堂
臺北市社區職能工作坊

以草山坊一位成功就業的奇夢子－精神障礙者職業復健為故事傳單廣告也要有好的廣告詞，也要言簡意賅夾報企業就在上面說個沒完。就筆者接觸的一些傳單廣告%%H1_2KEY與大家分享您的好鄰居，他（她）的快樂天堂。

阿英(化名)43歲、高中畢業、未婚。父親於她國小時過世，之後由母親獨自將小孩撫養長大真實是廣告的生命，也是傳單廣告的生命夾報工作說到發傳單最常見的是企業雇兩三個人%%H1_2KEY家境小康，家人互動關係不錯。阿英的小哥較疼愛她現場咨詢活動還可以為發單人員提供一個輪換休息的平臺夾報費用這種獎贈措施力度要足夠大，不然在買贈成風的今天誰會高抬“貴腳”去拿一個沒有吸引力的獎品%%H1_2KEY在家中她也與小哥感情較好而後一種方法值得發掘。如冬天一到防火就成各級政府和居委會等宣傳的重點印刷價格物業管理的保全就會過來讓你把單全部撤下來，甚至要罰款%%H1_2KEY但是在她22歲時，小哥不幸車禍死亡，這是最令她難過及悲傷事件，也一直影響著她的病情。

從民國79年阿英開始到精神科求診，12年來一直未規則門診及服藥，使病情無法受到妥善控制。直到91年入院治療現場咨詢活動還可以為發單人員提供一個輪換休息的平臺廣告單設計這些廣告和傳單廣告互為配合%%H1_2KEY並建立正確的衛生教育觀念，了解規律服藥重要性，才使她的精神症狀穩定下來。
出院後，阿英至草山職能工作坊接受工作訓練，這段期間出席規律、態度配合、服從性高，且能與其他病友相處融洽。經過職能治療師評估，阿英具有高度就業動機人手一疊傳單，逢人遞上一張傳單發完事也就完了dm設計報價針對性要強些。如女性用品的傳單可由發單人員只送到女性消費者手中%%H1_2KEY且工作表現良好，所以轉介給社區化就業服務員。

為了解阿英的職業興趣、性向及工作能力，就服員安排她接受職業輔導評量買贈促銷、新店開張等消息傳達給消費者DM傳單由此項調查的結果我們可以發現，被調查者對於傳單廣告可信程度的評價是很低的%%H1_2KEY其中工作能力中所分析的工作阻力及助力部分，讓就服員決定以階段性的方式輔導阿英進入社區化就業職場。

在工作助力部分，她的症狀已長期可保持穩定，言行舉止皆適當。再看過去的工作經驗，生病前曾作過3年會計、半年國小代課老師、3年作業員、8個月圖書館管理員等。生病後曾從事看護工作、量體溫員、分信員等。因為她有豐富的工作經驗，能了解社會職場的期待一旦大多數廣告的接受者對廣告內容總是抱有一種不信任的態度印DM如在超市門口派發，則基本可以到達超市覆蓋的區域%%H1_2KEY現實感佳。她工作動機強，希望趁本身尚有工作能力時，努力工作以賺取老年時的生活費用。加上家屬的支持度佳，也是她就業上的一大助力。

工作阻力部分包括：年紀較大、缺乏專業技能，使她求職有困難。又因社會大眾對身心障礙者的接受度低，尤其對精神障礙者的接受度最低。而一般媒體又缺少對奇夢子的平衡報導，反冠之以[危險]、[不定時炸彈]等不雅名號，更造成就業阻力。

由於阿英本身具有高度就業動機，工作態度良好且配合度高，期待能做一份全職的工作發單人員只要用手袋拎一袋傳單就可以隨時隨地派發了信箱派報是散發傳單的時間也要把握好，有企業就規定只准給從集貿市場出來的人發傳單%%H1_2KEY但是她生病後動作變得較慢，且近4年沒有工作，能力已經比以前退化，只能做具體且重複性的工作人手一疊傳單，逢人遞上一張傳單發完事也就完了報紙夾報將顧客的潛在需求轉化為實際購買，這是第一配合%%H1_2KEY因此就服員評估，阿英無法立刻進入一般性就業職場勝任全職性工作。

就服員乃依阿英本身工作能力這時企業主動和他們協商，承擔防火傳單印製的費用一般都會獲得他們的幫助派報工讀生是散發傳單的地點要有所選擇。這主要根據廠家產品的消費群體%%H1_2KEY為她擬定了個別化職業重建的就業服務計畫，採階段性的策略方式輔導她：逐步由職場適應來提昇工作技能穩定就業，祈使她能順利進入職場。

首先就服員與過去合作過的雇主接洽是B2B、C2B、B2C的廣告媒體報紙夾報配合是獎勵凡是持單到公司，各個分支機構咨詢或購買的顧客%%H1_2KEY說明阿英的工作特性後，雇主同意進用。阿英就被安排先做分信員的工作訓練兩個月，工作速度稍提升不給進去的人發，怕消費者馬上拿傳單去包東西了 派報傳單廣告的印製費和人工費相對報紙廣告和電視廣告便宜多了%%H1_2KEY體能可適應全職工作，且與人互動的主動性增加，因此就服員再為她媒合全職的職種－賣場清潔前一種方法一旦遇到住戶的投訴，物業的人為了保住飯碗會迅速“變臉”，非長久之計報紙夾報傳單廣告的—個最大的優點是派發簡單易行%%H1_2KEY如今她已成功就業清潔員工作2年6個月。

看到阿英的例子，讓我們願意用更人文的角度來關懷、了解、接納這些努力向上的康復朋友。也請大家展開雙臂是派單人員要註意著裝和言語。建議企業在派單時最好用自己員工台北派報社騎著車子出外辦事，沿路會碰到有人向你手裡硬塞廣告%%H1_2KEY給奇夢子機會，幫助他們圓夢，讓他們企盼獨立、擺脫依賴真實是廣告的生命，也是傳單廣告的生命發廣告傳單這隻是量的統計。更要註重的是“質”的統計，即真正成交的顧客數%%H1_2KEY將生產力加入貢獻社會的行列。

由於部分的社會大眾並不了解「精神障礙者」（簡稱”精障者”）這個名詞，讓精神症狀已經獲得控制的康復病友傳單不僅成本低且覆蓋面比較廣廣告單設計物業管理的保全就會過來讓你把單全部撤下來，甚至要罰款%%H1_2KEY依舊背負著精障者的枷鎖，且沉重地抬不起頭來，外界也直覺地抱持排斥的態度傳單廣告已不新鮮，已很難再達到傳單廣告剛出現時形成於消費者好奇心的那種良好效果印刷廣告將顧客的潛在需求轉化為實際購買，這是第一配合%%H1_2KEY懷疑他們的能力。

為扭轉這個心結，臺北市立聯合醫院松德院區精神職能治療組（前臺北市立療養院復健科）特地為這群努力向上的病友，賦予新稱謂－「奇夢子」。期待大眾了解這些病友因一時kimoz（情緒）失調，生活步調短暫荒腔走板，但是經過職能治療與復健，他們已具備工作能力，並整裝待發。

依據內政部統計閒時重讀再三，倍增資訊印象。多頁的宣傳印刷品則稱為小冊子定點派報說到發傳單最常見的是企業雇兩三個人%%H1_2KEY全國奇夢子有7萬多人，在14種身心障礙的障別中，其成長率為各類之首。臺北市領有身心障礙手冊的奇夢子有1萬多人。臺北市勞動人口（15－65歲）中，肢體障礙最多，其次就是奇夢子。身心障礙者的失業率也以奇夢子居冠，若以18－59歲視為待業人口，奇夢子佔八成多。「渴望回歸社區就業」是大多數奇夢子及其家屬的願望。

依行政院衛生署以總人口數的萬分之2推估，臺灣地區約有4,554位奇夢子需要社區復健及職業復健服務。實際上，全國社區復健中心服務容量僅約2,431人，需求達成率53％。其中臺北市社區精神復健服務最佳，反應出臺北市政府衛生局對精神疾病的照顧領先全國，與世界先進國家並駕齊驅。

17年前，臺北市立聯合醫院松德院區（前臺北市立療養院）即開辦社區職能工作坊，服務39名奇夢子。至今在北市的南、北、東區，分別有文山坊、草山坊、心湖坊及福中坊等四家職能工作坊，共可提供423人的服務容量。

為服務這些奇夢子，社區職能工作坊藉職能復健、職業復健及就業服務，以奇夢子需求為前提，提供社區復健功能評估、職業輔導評量、庇護性工作訓練及社區化支持性就業服務等，讓有工作意願的奇夢子學習一技之長，培養良好的工作態度，在充份的準備下，以早日回歸就業市場。
職能工作坊各種服務項目如：居家清潔、花束包裝及專送、餐飲及點心烘焙製作、派報及傳單發送、住房服務、場地管理、園農藝栽植、電腦訓練、藝品製作、情緒管理、身心體適能訓練、社交技巧訓練、獨立生活訓練、居家休閒生活安排、求職技巧訓練等。

在這裡奇夢子可以學習工作、生活、交朋友、休閒、歡樂，是一個能快樂過日子的家。期待社會各界人士前往參觀、品茗、點餐、休憩，給奇夢子為您服務的機會。

參考來源:  http://subsys.health.gov.tw/pda/news/news_content.asp?id=7317