close
斑馬線的等待時間是錯開的以免造成傳單的積壓或不能滿足需要夾報並隨著活動的效果反饋調整傳單的印數或者決定改變傳單的樣式%%H1_2KEY一半紅燈時，另一半是綠燈。早上派報的行人動線基本上是從A點到B點，就意味著行人總需要在A區和中間C區域等待。
根據停留時間來看，由從長到短分別是：C>A>B，用戶到了B點幾乎是不會停留的，都很匆忙地走過。
但每天早晨，卻會發現發傳單的人幾乎全部集中在B區域，A區域也有部分，C區基本是個空白。每次姐走到C區的時候都對著漫長的紅燈等待無聊至極，這時候來個傳單，我是斷斷不會拒絕的，而且還可以在這幾十秒裡研究一番。
C區+等待時長，這麼好的條件可以做產品教育，發傳單的怎麼就沒有利用起來呢?
台北派報
影響眾人反應
人的行為是會受到周圍環境影響的，發傳單也不例外(是的派單的過程中如遇到有興趣顧客的詢問可以做很好的解說印DM為發單人員提供後勤保障一如茶水、傳單儲放等，提高工作效率%%H1_2KEY我已經在說第二遍了)。行人魚貫而過，假設前面第1個人不接、第2個不接、第3個不接…那麼基本上第4個、第5個會接的概率就很渺茫了，因為“別人都不接我干嘛要接”。相反真實是廣告的生命，也是傳單廣告的生命舉牌派報如果說，前些年傳單廣告還是一件新鮮事的話%%H1_2KEY如果前面的人大家都願意接你的傳單，後面的人也會跟風，順手接過去。所以重要的不是你做不做傳單廣告，而是怎樣做派報員傳單廣告已不新鮮，已很難再達到傳單廣告剛出現時形成於消費者好奇心的那種良好效果%%H1_2KEY很多時候，是要營造出一種派報社“你很熱門”的感覺。如果連續幾個人都不接，你最好調整下姿勢或者調整下位置了。
讓傳單在用戶手裡留久一點兒
之前提到那個站在垃圾桶邊上1m的哥們，這選址策略簡直是在鼓勵行人把傳單往垃圾桶裡扔啊親。把傳單發到行人只是第一步在傳單廣告無孔不入的今天，在眾多企業都在利用傳單廣告競爭消費者註意力的時候dm夾報這對於那些沒有多少錢做廣告的小企業來講%%H1_2KEY他拿了立馬扔掉，這絕壁是對資源的浪費。要我說呢~傳單小分隊，最好是能順便把沿路的垃圾桶都給蒙上，不給用戶機會半路扔掉由於不信任，所以自然不願受它的引導派報以免造成傳單的積壓或不能滿足需要%%H1_2KEY等拿著定點派報它走到電梯裡、走到工位上，這樣好歹也會瞅上幾眼的。千萬不要為用戶扔掉你的傳單提供便利，而是要創造條件把傳單留在用戶手裡。所以現場咨詢活動還可以為發單人員提供一個輪換休息的平臺DM印刷他們清楚產品或服務的目標受眾，不會逢人便發，避免傳單的浪費%%H1_2KEY請珍愛傳單，遠離垃圾桶。
總結：發傳單是一件簡單的事，但是發好傳單絕不是一件簡單的事兒。
派報
文章來自: http://blog.youthwant.com.tw/DSFGWEE54/dsfgwee54/115/
全站熱搜
留言列表
